Tiene como objetivo pasar de un océano rojo, caracterizado por la intensa competencia y la depredación entre empresas . Explorar las distintas estrategias en el interior de cada sector. El libro ( Blue Ocean Strategy ) La estrategia del océano azul, nos plantea 2 escenarios: Los océanos azules. modelo estratÉgico del ocÉano azul aplicado al Área comercial de davivienda isabel cristina giraldo mejÍa - 42.794.190 julio eliÉcer leal jimÉnez - 98.547.863 Las empresas del océano azul se diferencian de las empresas típicas porque se centran en los no clientes en lugar de en los clientes. Nintendo Además, estas ideas no pueden ser su única fuente de ingresos; necesitan innovar constantemente y encontrar nuevas formas de hacer crecer su negocio. Para ayudar a los gestores a encontrar el precio oportuno para una oferta irresistible, puede ser de utilidad una herramienta como el “túnel del precio”. Unos científicos ganadores del Premio Nobel que trabajen para IBM a jornada completa no podrán estar empleados simultáneamente en otra compañía. Esas variablescompetitivas por lo general se dan por sentadas aunque hayan perdido su valor o puedan,en efecto, reducir el valor. El océano azul aporta herramientas y esquemas analíticos para comparar cualquier negocio con la competencia, para posteriormente formular la estrategia del océano azul aportando ejemplos de empresas que lo han conseguido. 73 variables más importantes que vayan de acuerdo al enfoque del modelo que es la creación de nuevos mercados dejando de lado la competencia frontal. Por lo tanto, es importante que los líderes garanticen la imparcialidad en los procesos de toma de decisiones para que puedan superar tres de los cuatro obstáculos que se interponen entre ellos y la ejecución de una estrategia de océano azul. En esta fase se incluye en el lienzo aquellas variables competitivas que pode modificar, eliminar o crear. La trampa tecnológica en la que cayó Philips es algo habitual, incluso entre las mayores empresas del planeta. LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZÚL. La Estrategia del Océano Azul. Nos valdremos de un símil para diferenciar las dos . ¿Lo quieres en pdf? Es el espacio desconocido del mercado. Los gerentes pasan la mayor parte del tiempo haciendo cálculos en lugar de pesar en ideas . CAPITULO 1 y 2 estregias del oceano azul. Información del documento. Cuando la utilidad excepcional se combina con la fijación de un precio estratégico, no hay incentivos para la imitación. Pero si desea dejar huella, crear una empresa a través de la cual pueda forjar un futuro en el cual salgan ganando los clientes, los empleados, los accio- Lee este ensayo y más de 100,000 documentos de diversos temas. 03-sep-2015 - [Ebook - Gratis - PDF] - La estrategia del océano azul - Chan Kim, an education post from the blog LibrosAyuda© | Libros digitales (español), written by LibrosAyuda on Bloglovin' Se encontró adentroResumen del libro "La estrategia del océano azul" de W. Chan Kim Resumen del libro "Encuentra tu porqué" de Simon Sinek. Por ejemplo, hay muchos peluqueros caninos que pulen perros para sus dueños. Lo contrario serían los océanos rojos donde existe una competencia y rivalidad excesivas entre las empresas que compiten por las ganancias. La estrategia del océano azul está basada en 6 principios básicos que se deben cumplir para conseguir el éxito: 1. Crea tu propio sitio web único con plantillas personalizables. Para ello, se tiene que encontrar una respuesta afirmativa a las siguientes cuestiones: ¿Obtendrán los clientes una utilidad excepcional de la nueva idea de negocio? Muy pocas empresas reparan en qué es lo que ocurre antes, durante o después de utilizar un producto o servicio. Resumen ejecutivo de La estrategia del océano azul A diferencia de lo que comúnmente se supone, la mejor estrategia para sacar del juego a la competencia no es competir directamente con esta, sino, por el contrario, dejar de competir. Después de observar la competencia, podría decidir conservar algunos de sus servicios y cambiar otros. Emprededor La capacidad de construir una estrategia de océano azul nunca ha sido más importante que ahora porque los usuarios y consumidores están provocando cada vez más que las industrias cambien y cambien. Se encontró adentroResumen del libro "La estrategia del océano azul" de W. Chan Kim Resumen del libro "Encuentra tu porqué" de Simon Sinek. El primer principio para la creación de una estrategia de estas características es establecer un proceso estructurado que logre ampliar los límites del mercado. Tampoco consiste en implementar las nuevas ideas que surgen en la mente de los gestores. Por otra parte, el auge de los productos que incorporan un componente importante de conocimiento implica la posibilidad de que otros se aprovechen gratuitamente de este conocimiento. Así ocurrió con el Philips CD-i, una auténtica maravilla de la ingeniería, que incluía en un solo aparato un reproductor de vídeo, una cadena de música, una consola de juegos y una herramienta de aprendizaje. Estrategia del Océano Azul-Enfocarse en la Perspectiva Global, no en las cifras. Como nos dice texto el valor de un producto o servicio para un comprador puede estar estrechamente asociado al número total de personas que lo utilizan. 1.1.5 Investiga el atractivo emocional y funcional para los compradores. Se trata de una foto inicial a partir de la cual se comienza a analizar dónde se piensa a priori que la estrategia puede cambiar. Hashtag La Estrategia del Océano Azul (Resumen Libro) La tesis que inspira este libro es la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el futuro, ampliando los horizontes del mercado y generando valor a través de la innovación. Se encontró adentroResumen del libro "La estrategia del océano azul" de W. Chan Kim Resumen del libro "Encuentra tu porqué" de Simon Sinek. Los detalles son más fáciles de ubicar si primero se tiene una visión nítida de cómo se quiere distanciarde la competencia.Para elaborar un lienzo estratégico coherente, debemos desarrollar un método iterativo que ha sido utilizado con éxito en muchas empresas. La tesis que inspira este libro es la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el futuro . Estrategia Este tipo de filosofía deviene en situaciones de océano rojo en que las compañías compiten de acuerdo con los precios o pequeñas diferencias entre sus productos. Incluso algunos términos clave de negocios (“base de operaciones,” “funcionarios,” “el frente”) tienen origen en la jerga militar. Se encontró adentroResumen del libro "La estrategia del océano azul" de W. Chan Kim Resumen del libro "Encuentra tu porqué" de Simon Sinek. Issuu is a digital publishing platform that makes it simple to publish magazines, catalogs, newspapers, books, and more online. Fecha de Publicación: 3 de Febrero 2005. Resumen y reseña del libro La estrategia del océano azul. Nuestro resumen de cinco páginas le ofrece toda la información que necesita. National Geographic se negó a rendirse y lanzó National Geographic Channel en 2001. Copyright © 2021 Emprendices, Resumen del libro «Estrategia del Océano Azul» de W. Chan Kim. A menudo suelen delegarlo en otras personas o empresas de consultoría (a menudo desconocedoras de la realidad sobre la que informan). Comunicación visual. Turismo Los océanos rojos representan las empresas actuales en el mercado, donde compiten entre sí. Ensayo Estrategia Del Oceano Azul Capitulo 2 Pero para ello hay cinco vías. Rebranding: ¿Qué es y por qué es necesario para las empresas? Esta herramienta implica dos procesos interrelacionados. miércoles, 10 de septiembre de 2008. 7 Páginas • 6696 Visualizaciones. el resultado de que las empresas tradicionales rompen con sus límites y van más allá de sus propios objetivos. Desde su fundación en 1984 ha disfrutado de más de 155 millones de espectadores en más de 300 ciudades de 40 países diferentes. azul reconstruye la f rontera del mercado. Apple 2.- Exploración visual: A partir de aquí, entran a fondo a plantear uno por uno los cinco caminos que se puede recorrer para el diseño de nuevos espacios de mercado. Por el contrario, los océanos azules representan a todas las . Pues esto sirve para forzar el análisis de la situación actual. 7 Páginas • 6719 Visualizaciones. Editorial: Harvard Business School Press. La estrategia de océano azul permite a la empresa estar compitiendo contra otras empresas que se encuentran en el mismo mercado. Explorar productos y servicios complementarios. Ya sea un video blog o una reseña de Yelp, las opiniones de los clientes están guiando la percepción pública de nuevas formas que impactan los resultados de las empresas. Se encontró adentro – Página 475LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL En un aeropuerto en 2016, un amigo empresario, que lleva varios años “explorando, implantando sucursales y trabajando ... Los buenos líderes del océano azul son capaces de superar los principales obstáculos para la ejecución dentro de su organización. Se trata de crear y capturar espacios de mercado no colonizados y, de ese modo, hacer de la competencia un factor irrelevante. Cuanto más acelerada es la competencia entre las empresas, más fuerte es el intento de personalización de la oferta de productos y servicios. Título del Libro: Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant. Se encontró adentroResumen del libro "La estrategia del océano azul" de W. Chan Kim Resumen del libro "Encuentra tu porqué" de Simon Sinek. La estrategia del océano azul Resumen (Capt.3) En el capítulo 3 estudiaremos e identificaremos las 6 vías que nos ayudaran a formar espacios en el mercado sin competencia llamado océanos azules en casi todos los mercados del momento y entenderemos que las compañías deben salir de las fronteras aceptadas que definen la manera como competir. Salga al campo a explorar las seis vías para crear océanos azules. La Estrategia del Océano Azul: como desarrollar espacios de mercado no disputados donde la competencia sea irrelavante. La Estrategia del Océano Azul (Resumen 1/4) Datos del libro. La oferta de valor tiene unos elevados costes fijos junto con un bajo coste variable marginal. Se encontró adentroResumen del libro "La estrategia del océano azul" de W. Chan Kim Resumen del libro "Encuentra tu porqué" de Simon Sinek. El desafío que se tiene es que se debe lograr localizar la oportunidad que nos llevara al éxito de la empresa sin perdernos entre una infinidad de posibilidades. Esta estrategia funciona porque crea demanda en el mercado y no requiere cambiar el comportamiento del consumidor. Este método dejó a los pacientes en gran parte incapaces de saber si otro médico podría verlos antes. La estrategia del océano azul - APÉNDICE A. Sin embargo, estos peluqueros requieren una formación costosa para aprender las habilidades necesarias, como cortar el pelo o las uñas. Panamá Y además también un resumen de otros dos super ventas del Marketing como. 1.4 Cuatro: asegura la viabilidad comercial del océano azul. La mayoría de las empresas de giros similares a las demás, se basan en la planificación estratégica para saber cómo competir en los mercados actuales (los océanos rojos): cómo incrementar la cuota de mercado, así cómo reducir continuamente los costos. Twitter Un resumen del famoso Best Seller W. Chan Kim and Renée Mauborgne. Ninguno de estos servicios estaba orientado al consumidor en ese momento, por lo que los pacientes aún tenían que llamar y negociar con los consultorios médicos para obtener una cita. Una empresa puede proporcionar a los empleados cuadros y gráficos que muestren la curva de valor de una nueva estrategia de océano azul. Se encontró adentroResumen del libro "La estrategia del océano azul" de W. Chan Kim Resumen del libro "Encuentra tu porqué" de Simon Sinek. Explore el resumen de La estrategia del océano azul por W. Chan Kim. En otros, por el contrario, la competencia gira en torno a los sentimientos y las emociones de los clientes. Para hacer esto, debe observar qué eligen las personas cuando no eligen el producto o servicio de su empresa y averiguar por qué se eligieron esas alternativas en primer lugar. Ideas Se encontró adentroResumen del libro "La estrategia del océano azul" de W. Chan Kim Resumen del libro "Encuentra tu porqué" de Simon Sinek. hacer clic para expandir la información del documento. Océano Azul, océano rojo de W. Chan Kim y Renée Mauborgne es un volumen de la colección «Imprescindibles» de Conecta, que reúne las ideas esenciales para el profesional y la empresa de hoy por los autores de referencia. La construcción de una empresa de océano azul es un proceso continuo, sensible al hecho de que, aunque usted sea el primero en ser pionero en un nuevo espacio de mercado mediante la creación de un producto o servicio innovador, otros intentarán imitarlo y competir con su oferta. Luchan mano a mano y enfatizan el enfrentamiento con el enemigo para conquistar o capturar una sólida posición competitiva. Información del documento. Se encontró adentroResumen del libro "La estrategia del océano azul" de W. Chan Kim Resumen del libro "Encuentra tu porqué" de Simon Sinek. En este libro sus autores se basan en la idea de dejar de lado la competencia destructiva entre las empresas, ampliando los horizontes del mercado y generando valor a los clientes a través de la innovación. RESUMEN 9 CAPITULO Conclusión: sostenibilidad y renovación de la estrategia del océano azul La creación de los océanos azules es un proceso dinámico. LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL ES UN PROCESO DINAMICO NO ESTATICO. Es importante recordar que las empresas del océano azul no siempre son las primeras en sus industrias; son solo los que innovan y unen la innovación con el valor mientras llegan a los consumidores de manera eficaz. 3. Tucaramesuana Se encontró adentroHOY VENDER ES DEMASIADO DIFÍCIL. Los océanos azules representan a todas las industrias que no existen actualmente. Ninguna empresa puede permanecer permanentemente en el océano azul sin renovar y revisar su visión a largo plazo. Te queremos compartir el resumen, gracias a GetAbstract, de uno de los mejores libros de Innovación para crear nuevos espacios de mercados.La estrategia del Océano Azul de W. Chan Kim y Renée Mauborgne. además, permite a los directivos identificar toda una gama de espacios de utilidad que un producto o servicio puede llenar. Easily share your publications and get them in front of Issuu's . 5. Se encontró adentroResumen del libro "La estrategia del océano azul" de W. Chan Kim Resumen del libro "Encuentra tu porqué" de Simon Sinek. CUANDO EL PROCESO ES EXTRAORDINARIO LLEGAN LOS IMITADORES. 119. En la mayoría de las empresas se limitan, por lo general, a dos dimensiones: precio y rendimiento. 3.- Feedback: Después del trabajo de campo y de elaborar y reelaborar la estrategia es necesario contrastar el boceto de cuadro estratégico y obtener el feedback de los no-clientes, los clientes de los competidores y algunos de los clientes más exigentes de la propia empresa. Se encontró adentroActualizado con nuevo contenido, La estrategia del océano azul sostiene que la competencia encarnizada queda reducida a un océano ensangrentado de rivales que luchan por unos beneficios cada vez más pequeños. Para poder alcanzar este objetivo, las empresas deberían corregir dos prácticas estratégicas convencionales: la cual consiste en centrarse únicamente en resolver las necesidades de los clientes actuales y la que conduce a una segmentación excesiva de los mercados. La estrategia del Oceano Azul - Resumen. ¿Marketing o Mercadotecnia? Este canal fue uno de los primeros reality shows en televisión en un momento en que no había muchas opciones para este tipo de programas. queremos que nuestro océano azul resulte extremadamente difícil de imitar por los competidores, lo mejor es determinar el precio según el modelo del “túnel de precios” y después restarle el margen de beneficios deseado, para, de este modo, obtener el coste objetivo que queremos conseguir. Se encontró adentroResumen del libro "La estrategia del océano azul" de W. Chan Kim Resumen del libro "Encuentra tu porqué" de Simon Sinek. AUTORES: W. CHAN KIM - RENEE MAUBORGNE. En primer lugar, se tienen que identificar los precios de los productos o servicios que más se asemejan a nuestro océano azul. Una estrategia de . Mientras que, la Estrategia del Océano Azul comprende, crear un espacio sin competencia en el mercado, hacer que la competencia pierda toda importancia, romper la disyuntiva de valor . Utilizando estas observaciones se tomara como unidad de estudio a los movimientos estratégicos, ósea una serie de actos y decisiones que conducen a la creación de un mercado Se estudiaran los movimientos estratégicos que ayudaron a lograr crecimientos rentables, pero . Al realizar esto en apariencia sencilla, no significa que no haya que hacer números y compactar todas las ideas en un documento final. Ofrece información sobre cómo pueden convertirse en pioneros en un territorio de mercado previamente inexplorado y obtener acceso a impresionantes oportunidades de crecimiento. ¿Existe algo que impida que su producto pueda ser aceptado en el mercado. Se encontró adentro14 estrategias de innovación empresarial para triunfar en el mercado Leader ... Resumen del libro "La estrategia del océano azul" de W. Chan Kim Resumen del ... Lo más importante es que el resultado pueda comprenderlo fácilmente cualquier empleado. Cargado por. Se encontró adentroResumen del libro "La estrategia del océano azul" de W. Chan Kim Resumen del libro "Encuentra tu porqué" de Simon Sinek. En ellos, las compañías tratan de superar a sus rivales a fin de . La estrategia del océano azul, un libro escrito por W. Chan Kim y Renée Mauborgne, que propone la creación de nuevos mercados a través de la innovación. La empresa necesita comunicar su nueva dirección de manera clara y sencilla para que todos los involucrados entiendan lo que están haciendo. by miryan7meza Netflix En el libro " La Transición al Océano Azul " se explican a fondo estos temas y aprendemos que tal vez necesitemos cambiar de perspectiva para alcanzar nuestras metas en el mercado e incluso abrir una nueva puerta. Estos incluyen la conciencia de los empleados sobre la necesidad de cambio, los recursos limitados necesarios para el cambio, la falta de motivación de las partes involucradas y la política interna. Se encontró adentroResumen del libro "La estrategia del océano azul" de W. Chan Kim Resumen del libro "Encuentra tu porqué" de Simon Sinek. Un negocio de océano azul debe centrarse en la utilidad de su oferta para los compradores. CAPITULO 1 : El cirque du Soleil no compitió con Ringling Bros and Barnum & Bailey, sino que creo un espacio antes desconocido en el mercado, en el cual la competencia perdió toda la importancia. La mayoría de las empresas sigue un camino inverso, es decir, primero establece lo que le cuesta producir el producto o servicio y a continuación le suma beneficio que quiere obtener. Su empresa ha tenido mucho éxito porque comprende lo que la gente quiere en el mercado actual. 1 RESUMEN DEL LIBRO Capítulo 1: La Creación de los Océanos Azules Este libro plantea que existe un universo competitivo compuesto por dos océanos: los Se encontró adentroResumen del libro "La estrategia del océano azul" de W. Chan Kim Resumen del libro "Encuentra tu porqué" de Simon Sinek. Me ha parecido algo innovador, En este libro más que todo se centra en que el mercado de una empresa en vez de enfocar sus ideas en un mercado que ya está posesionado por otra empresa dejar de competir con esta empresa y buscar nuevos mercados que nadie ha tocado para así estar a la vanguardias que le llaman océano azul, Este libro defiende nuevos enfoques a considerar en el diseño y desarrollo de productos y servicios. Solo deja tu email a continuación y te aparecerá el link de descarga: Use tab to navigate through the menu items. La estrategia del océano azul nos muestra que se debe dejar a un lado la competencia destructiva que se puede generar entre empresas y que se ve día a día cuando se quiere pelear por un mismo mercado, las estrategia sirve para ser un ganador en el futuro, pero primero debemos conocer estos dos mercados para recién ampliar el horizonte en . Esta forma de proceder se fundamenta en dos razones. Descubre en qué consiste esta estrategia, por qué la teoría del océano azul no se asoció a la emergente Economía Digital y cuál es su conexión con los procesos de transformación digital. Sin embargo, muchas de las ideas más potentes de océanos azules, a pesar de tener un enorme valor, en sí mismas no introducen ningún nuevo descubrimiento tecnológico. El primer principio, es expandir el mercado actual, analizando las opciones de negocio que se . En La transicion al oceano azul los autores nos muestran como ir mas alla de la competencia con otras empresas. 1.2.1 Despertar visual. Conclusión: sostenibilidad y renovación de la estrategia del océano azul. EL ALTO VOLUMEN QUE SE GENERA A RAIZ DE UNA INNOVACION DE VALOR SE TRADUCE RAPIDAMENTE EN VENTAJAS DE . Aplicar la Secuencia estratégica correcta: En este paso ya se ha explorado distintas vías para descubrir los posibles océanos azules. Basado en un estudio de 150 acciones estratégicas desarrolladas a los largo de 100 años en unas treinta industrias, los autores plantean una nueva visión sumamente .
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